玉溪找人做个产品设计 有什么网站,看产品设计从0到1全流程

笔者最近进行了一个0到1的孵化产品项目。 写这篇文章的主要目的是再现产品经理在整个项目中的工作流程。 其次,利用这篇文章,将各个散点的技能联系起来。

以语言交换产品为例:看产品设计从0到1全流程

本文从以下几个方面介绍产品从需求到落地的全过程。

需求分析过程竞品分析信息结构和功能结构图原型图PRD制作项目管理产品经理是什么? 发现需求,用最佳的产品解决方案满足需求的人。 产品经理的主要工作之一是发现和分析需求。

发现需求的方法一般有用户调查、竞争产品分析、产品计划、同事的提交和上司的需求。 需求明确后,需要分解和分析需求,使之成为可行的方案并落地。

注:由于语言交换涉及多种语言,结合笔者的经验,本文只探讨俄语语言交换的产品设计。

一、需求分析

1. 什么用户,在什么场景下,遇到了什么问题?

由于语言系的需求,存在语言水平的问题。 将对象用户大致按语言等级分为3类。

目标用户对俄语/中文有强烈的兴趣。

想学习俄语/中文小白、俄语发音/中文发音、汉字读写,没有人在网上找视频自学修改、指导复杂的读音细节; 俄语/中文的理解者想通过练习口语来提高口语能力,但是由于找不到共同感兴趣的语言,所以无法长期保持联系。 俄语/汉语熟练者想通过口语进行深入交流,获取当地的双语信息,找不到有共同需求的人,因此在某些方面进行了专业讨论和感兴趣的讨论。

2. 产品需求

俄汉语语言交换是俄语/汉语爱好者寻找语言、积极学习和交流的APP。 为初级语言用户解决了学习资料的质量、发音问题; 解决了为中级语言用户寻找共同感兴趣的词语的问题; 为工作用语语言水平的用户,解决了对话中感兴趣的问题。

必须注意如何确定使用产品的用户是俄语母语用户还是中文母语用户。 APP语言的显示需要根据定位国家、手机系统语言或用户自定义语言来区分用户是俄语用户还是中文用户。 这包括是否向用户推送俄语相关信息。 可以将原始需求、产品定位、想要实现的功能信息贴在显眼的地方,时刻提醒自己根据用户的需求设计产品。 因为我在设计的过程中看到了各种各样的竞争产品和丰富多彩的功能,忘记了“初衷”,反而想设计出大而完整的产品。 因为这种现象忘记了产品的定位和需要解决的痛点。

二、流程梳理

1. 主要功能

不考虑异常情况,俄汉语交换的主要功能逻辑流程如下。

寻找语伴:

以语言交换产品为例:看产品设计从0到1全流程

寻找兴趣小组:

以语言交换产品为例:看产品设计从0到1全流程

各功能模块必须明确开始和结束。 (一般来说,一个功能只有一个开始和结束。 )必须检查与主要功能模块相关的功能,以确保流程没有遗漏。

例如,在这里,添加登录在搜索语言、感兴趣的过程中的信息就可以了。

注册后,可以获取用户的语言水平和母语语言信息,为之后的推送内容奠定基础; 注册信息包括用户为自己贴标签的环节。 我的兴趣是推送后续系统的语言和小组聊天的基础。 如果涉及多个角色的产品设计,也可以在课程图中排列产品流程。

2. 异常场景

主要的过程中,我们可以思考异常的场景。 每个细节都是产品实现的中心功能点。 通过反复补充优化,继续逆向思考,得到整体且详细的流程图。 例如,假设用户登录到一半,没有继续登录就结束了程序。 这个时候的流程是? 下次进入APP时的下一个流程是什么?

三、竞品分析

1. 选择竞品

选择3-5种目标竞品,从竞品的产品定位、业务分布、核心功能等方面进行分析,取得目标产品在市场竞争中的劣势和优势,为之后的用户分析和功能分析提供方向指导。 例如,我选择的目标竞品之一是hello pall,在分析产品定位模块时发现,该产品的定位是社交通信,如果以当前流行的常通、直播等功能为主,则与我的目标产品定位相差甚远,因此被排除在竞品列表之外。

竞争品怎么选? 请参考以下几点。

定位相同,开展的业务线相似; 如果目标用户相似或较匹配的用户在使用产品的目的一致、使用场景一致的竞争产品中选择排名靠前的产品,则可以在IOS、安卓应用商店内或七麦、酷传网站上看到排名信息。 最后给出了竞品分析报告。

2. 对目标产品的思考

语言学习是长期的事,保持持续的兴趣、热情尤为重要。 自律是指在目前需要的和最终的目标之间进行选择。

存在的问题和解决方法:

现有的APP以社交为中心,学习效果不好。 找到要学习的人需要很多筛选,浪费时间(遇到不正当的人,可以删除、拉黑、举报,需要这些功能)。 用户的语言水平参差不齐(了解用户现有的语言水平和所要求的功能)。 制作自己的目的和想学的内容(需要优先学习语言的目的,对哪个方面感兴趣,为了提高效率必须细分感兴趣的内容)自己到底想从哪里开始,想学什么,想练习什么样的内容)迷你任务—— 不知道如何和陌生人继续对话(建议“学习常用语言”。 将感兴趣的话题分类,找到合适的词。 另外,还可以找到具有共同兴趣的人,进行兴趣的圆桌会议【按语言等级进行交叉匹配】。 对于初学者,需要积累单词数(填空游戏、选择题、看图写作文。 在语境中学习)。 高水平语言学习者的学习途径(电影、电视节目、原作书、语音配音),可以在工作中验证我们的学习效果,参加相关的语言水平证书考试也可以证明我们的水平。

四、功能结构及信息结构图

功能结构图是为了整理需求,防止页面不足、模块不足的现象,用俯瞰的方法对产品整体的页面结构形成直观的认识; 信息结构图罗列信息,作为为开发建立数据库的参考依据。

经过

1. 功能结构图

需求分析、竞争产品分析和主要功能流程设计,基本确定了我们目标产品的产品定位、目标用户、实现功能和主要功能模块。 然后,根据以上信息绘制了功能结构图。 功能流是指产品的所有功能和相互关系。

以下是我在主要流程之一中寻找语言伴画的功能结构图:

以语言交换产品为例:看产品设计从0到1全流程

这时的功能结构图被我们用来指导页家的丢失。 但是,功能图需要不断细化,需要不断细化的功能图在设计原型图时对各页面的要素有明确的概念,有助于理解哪个页面下有哪个子页面。

2. 信息结构图

的信息结构描述了各个页面的要素、属性、信息源、字段限制等非结构化信息,用表表示比思维导图的模式更明确:

以语言交换产品为例:看产品设计从0到1全流程

3. 版本功能及优先级

俄语语言交换产品最实现的主要功能是寻找语言伙伴和感兴趣的群聊,为初级、中级、高级语言学习者构建学习素材推荐和口语语言修改,这两个功能的优先级最高,这次应该实现的最小可行化产品MVP 剩下的附带功能,例如实现将自己的跟踪练习语音共享到中俄有名的社交平台(wechat、VK等)上等。

五、原型图

以语言交换产品为例:看产品设计从0到1全流程

我画原型图是先从临摹开始的。 临摹不仅可以熟练使用工具,还可以有意识地培养自己的设计思维和产品思维模式。 如果能发现差异作为自己产品的亮点就太棒了。

在临摹的过程中,可以看到产品详细的设计之处,进而思考自己能学到什么,扩大对产品的兴趣,体验其中相互作用的不可思议。 嗯,是拿出设计心理学的书啃的时候了。 一边参考一边扩展自己的基础知识。 在手里的作品完成后,给自己的作品集增加分量,得到职业上的认可,最后有机会正式成为产品经理。

笔者采用的原型设计软件是墨水刀、Axure。

六、PRD

考虑到上述各个阶段,写PRD时很有自信。 笔者在这个环节的心得体会如下。

(1)搭建框架

首先构建最基本的大框架,罗列出所有大功能点,便于后期进行合理的分解和分析。

以语言交换产品为例:看产品设计从0到1全流程

(2)梳理主线

关于上述确认的PRD章的顺序,通过关键样本图表进行简单说明。 在分析过程中用文字表现流程和简单的原型,不断打磨,最后就会出现你的PRD。

(3)填充细节

文档应包括功能说明、操作流程、判断逻辑、页面效果、交互规则、错误消息等。

笔者目前处于细节填充的阶段,修改了删除新功能,根据自身产品的定位和核心功能从原型图中去除了不需要的功能。 如果大家有什么心得和建议,欢迎交流。

七、项目管理

在与多个利益相关方(研发、测试、设计师)讨论通过需求审查会决定最终版的PRD和产品原型图时,项目相关方)主要是项目经理)在产品的交付时间、开发者的功能开发完成和测试。 包括完成功能测试的时期在内进行项目开发周期的评价,输出项目日程表的这个时候项目开始了。 通常是产品管理员发送邮件的形式,内容包括参与者、具体需求说明和说明、日程表、PRD等文件,通过流程申请项目立项。

项目立项确定后,每天产品经理召集项目相关人员早上召开不超过15分钟的会议。 主要内容是昨天的工作状况、今天的工作计划、还有需要协助解决的问题。 假设在计划的时间内开发测试在线运营,一个产品完成了从1到1、从需求到落地的全过程。

产品功能开发完成并上线后,产品经理需要关注并分析从嵌入点返回的数据,为下一个版本的迭代做准备。

八、一些思考

笔者对自身的定位比较清晰:一个带语言属性的学习平台+轻社交的的定位。

目前市场上的外语产品多为纯学习产品,如BBC英语、流利说——英语、扇贝口语、扇贝阅读等; 或者,也是笔者分析的竞争产品hello talk、hello pal、tandem等重社交类外语产品。 再者,笔者作为俄罗斯中文交换的目标用户并不满意,这也是笔者决定思考该产品的重要原因之一。

其亮点是为不同语言水平的用户提供学习平台和交流平台(学习单词-用单词交流、学习句子-用句子交流),以语言学习这个无聊的方式持续下去

在此基础上,用户可以就某本书、某段摘录、某部电影的片段进行讨论交流,提高用户的活跃度。 他们希望通过不同语言的“口语”交流来增强自己的自信、成就感,体验不同语言体系不同的思维模式,体会世界的可爱和不同。

以上是笔者很棒的想法。 当然,如果陷入产品设计的话,会有很多不足的地方。 欢迎大家切磋琢磨。

这篇文章在@宋夏原创发表,人人都是产品经理。 未经许可禁止转载

问题图来自Unsplash,基于CC0协议

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